关于数据分类分级,你是不是想错了?


01
现实的第一步:有哪些数据?谁来分类?
项目刚开始,小王就遇到了难题:数据到底有哪些?谁来定义分类分级?
- 业务数据归业务部门管,安全团队根本不了解它们的实际价值。
- 技术数据归 IT 负责,但他们只关注存储和流转,业务属性一概不清楚。
- 部分数据交叉归属,比如财务报表既涉及财务部门,也涉及经营管理团队。
这就意味着,数据的分类分级不仅仅是安全团队的事,而是需要全公司多个部门的协作。
“那就通过问卷形式,以部门为单位,汇总各自部门的数据上报,并且说明每份数据的重要程度。再附议访谈,进一步和各业务条线明确数据的分类和分级。”
02
现实的第二步:问卷+访谈,真的有用吗?
服务团队拿出了经过多年实践、非常之成熟详尽的数据分类分级问卷。小王拿着老板的“尚方宝剑”,准备深入访谈各部门,确保数据梳理准确无误。
但现实又一次给了他一记“沉重的耳光”:
业务部门积极性低:
- “数据分类?这不是你们安全团队的事吗?
- “我们日常工作已经够忙了,哪有时间填这些问卷?”
- “反正你们怎么填,我们就怎么配合。”
问卷反馈质量低:
- 有的部门随便填几个数据资产,走个过场。
- “填得越多,管得越严,我还是空着吧。”
- 还有的填得模棱两可、毫无参考价值。
访谈推进艰难:
- 业务人员对数据的理解五花八门,很多数据本身的分类就存在争议。
- 项目时间拖延,迟迟无法推进,甚至一些部门干脆不了了之。
小王眼看着数据资产盘点严重缺失,分类分级方案难以推进,项目陷入僵局。
03
现实的最终结果:动静很大,成果寥寥
几个月后,小王终于拿到了一份“完整”的数据分类分级报告,然而问题依然存在:
- 关键数据资产遗漏严重,很多核心数据根本没有进入分类范围。
- 分类标准理论完美,实际不可执行,依然存在大量的灰色地带。
- 数据安全策略无法真正落地,最终还是回到了“安全团队凭感觉管理”的老路。
回顾整个项目,耗时长、投入大、影响范围广,但结果却不尽如人意,甚至连核心问题都没有真正解决。

04
为什么传统数据分类分级服务达不到预期效果?
1.数据资产难以全面盘点
在数字化转型的大背景下,企业数据量呈指数级增长,尤其是非结构化数据,其分布复杂、类型多变,仅靠调研问卷和访谈的方式不仅周期漫长,且缺乏有效验证,难以确保数据资产的完整性和准确性。最终,许多核心数据可能被遗漏,导致分类分级的结果存在严重偏差。
2.业务与安全脱节,标准难统一
据分类分级不仅仅是安全部门的工作,它涉及多个业务部门,而业务和安全的认知往往存在差异:
- 业务部门关注数据的使用便利性,对数据安全和合规的理解较弱,缺乏动力深度参与;
- 安全团队虽然懂技术和安全策略,但对业务数据的实际价值、使用场景缺乏直观认知,难以单独制定出合理的分类标准。
- 这种信息壁垒导致分类分级方案难以达成共识,最终即使落地,执行效果也往往大打折扣。
3.缺乏动态管理机制,落地难、维护难
数据是动态变化的,传统的分类分级方法往往是一次性梳理、一张表定终身,缺乏动态调整机制。
但在实际落地过程中,数据类型、敏感度、合规要求都可能随着业务发展而不断变化,原本的分类分级标准很快就会失效,导致安全策略无法适应最新的数据流动情况,最终沦为形式主义。
那么,有没有一种
更高效、更精准、更可持续的方法?
05
有效思路:高效工具+咨询赋能,分类分级才能真正落地!

Tip 1
数据资产全面盘点:构建精准的数据基础
► 采用数据资产扫描工具,全面梳理企业现有数据,避免因人工问卷导致的数据遗漏;
► 基于工具具备的全量数据,自动提取业务数据、敏感数据、非结构化数据等资产;
► 减少对业务部门的依赖,让分类分级不再是“填表游戏”,而是基于实际数据流转的精准识别。
Tip 2
预置规则+智能分类:快速落地初步分类分级
► 青骓 DDR 深度解读法律法规及行业标准,并将其拆解成预置的自动分类模板,快速进行数据初步分类分级;
► 不依赖业务人员“主观判断”,而是让系统基于数据内容、访问频率、使用场景进行智能识别;
► 初步分类后,即刻生成可视化结果,为后续策略配置提供依据。
Tip 3
业务协同:精准调研+再聚类优化
► 结合工具自动分类结果,带着成果去访谈,让业务部门基于已有分类提供调整建议,而非从零开始;
► 通过调研确认+ AI 识别+再聚类机制,进一步细化分类,确保分类标准与业务实际需求对齐;
► 这种方式让业务部门做“选择题”“判断题”,而非“填空题”,避免了访谈无效化,减少项目推进阻力。
Tip 4
灵活配置安全策略,打通分类分级与安全管控
分类分级的最终目的是安全策略的精准执行,借助青骓 DDR 可以实现不同级别数据的访问控制、审计、外发审批等安全策略自动匹配,真正做到分类即治理。
Tip 5
动态管理+资产地图:分类分级持续优化
分类分级不是一次性任务,而是持续演进的过程,通过持续地动态扫描,可以不断更新完善企业的资产地图,并进行数据资产的动态监测。
同时,结合自动化标签管理,定期优化数据分类分级策略,让数据治理真正成为企业数据安全体系的一部分。

通过青骓 DDR 的自动化工具,结合最佳实践的咨询服务,让数据分类分级不再停留在“纸面上”,而是真正落地,持续优化,让数据安全管理迈向新高度!
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